Heinäveden tehtaiden kilpailukykyä kehitettiin työntutkimuksella. Ensimmäisessä vaiheessa tehtiin havainnointitutkimus tuotantolinjoilla. Havainnoilla löydettyjä kohteita kehitettiin yhteisessä kehittämisryhmässä. Hankeen tuloksena tehokkuus parani selvästi.

Toimiva palkkausjärjestelmä kannustaa osaamisen kehittämiseen, sillä omalla osaamisella ja työsuorituksella pystyy vaikuttamaan palkkaan. Palkkiot tulevat yrityksen tärkeiden tavoitteiden saavuttamisesta. Onnistumisesta hyötyvät sekä yritys että työntekijät.

LEAN-valmennuksella vauhtia toiminnan kehittämiseen. Henkilöstön vahva osallistuminen alusta asti muutokseen ja kehittämiseen toi positiivisen ilmapiirin, vähensi epäluuloja ja nopeutti muutosprosessin sisäänajoa ja toimintojen käyttöönottoa.

Laadunvarmistuksen havainnointitutkimuksella saatiin kehittämiskohteet näkyviksi ja yhdessä kehittämällä toimintaprosessit sujuviksi. Tutkimusten jälkeen ratkaisuehdotuksia kehittämiskohteisiin määriteltiin työntekijöiden ja esihenkilöiden yhteisessä kehittämisryhmässä.

Työturvallisuudella ja työhyvinvoinnilla parempaa tehokkuutta ja kannattavuutta. Osana turvallisuuskulttuurin kehittämistä toteutettiin Palkkataidon kanssa koko tuotantohenkilöstölle, 55 henkilöä, yrityskohtainen Työturvallisuuskorttikoulutus.

Yhteistyöllä vauhtia kehittämiseen. Kehitimme työmenetelmiä ja tuottavuutta yhdessä työntekijöiden ja työnantajan kanssa. Työmenetelmien kehittäminen selkeytti työntekijöiden ja työnjohdon työtehtäviä, ennakointia sekä toiminnan suunnittelua.