Erityisalaamme ovat teollisuuden työntekijöiden kannustavat palkkausjärjestelmät sekä
paikallinen sopiminen työehdoista.
Kannattavalla palkitsemisella ja työn tehokkuudella lisää kilpailukykyä
Palvelumme
Palkkaus ja palkitseminen
Kannattava palkitseminen perustuu yrityksen tavoitteisiin ja yksilön osaamiseen
Työntutkimus
Tukevatko työmenetelmät tehokkuutta?
TES – paikallinen sopiminen
Työehtosopimukset siirtyvät valtakunnan tasolta paikalliseen sopimiseen.
Työturvallisuus
Konsultointia ja koulutusta työturvallisuuden eri osa-alueista.
Valmennukset
Yrityskohtaisilla koulutuksilla kohti parempaa kilpailukykyä
Ajantaju
Luotettavia aikatietoja tuotantoprosesseista ja työvaiheista standardiaikajärjestelmällä
Asiakastarinat
Teknologiateollisuus
Toijala Works Oy
Toijala Worksin vanha urakkapalkkausjärjestelmä ei ollut enää ajan tasalla eikä tukenut yrityksen tavoitteiden saavuttamista – järjestelmä oli rämettynyt. Urakkapalkka korvatiin tuotantopalkkiojärjestelmällä, joka perustuu yritykselle tärkeiden tavoitteiden saavuttamiseen.
Kumiteollisuus
Teknikum Oy
Teknikumilla kehitettiin uusi palkkausjärjestelmä yhdessä henkilöstön kanssa. Projektin lopputuloksena sekä tuottavuus, tulos että työhyvinvointi paranivat. ”Palkkausjärjestelmän kehittäminen ja ylläpito on tärkeä osa yrityksen johtamista menestykseen”, kommentoi toimitusjohtaja Seppo Virtanen projektia.
Kemianteollisuus
Berner Oy
Heinäveden tehtaiden kilpailukykyä kehitettiin työntutkimuksella. Ensimmäisessä vaiheessa tehtiin havainnointitutkimus tuotantolinjoilla. Havainnoilla löydettyjä kohteita kehitettiin yhteisessä kehittämisryhmässä. Hankeen tuloksena tehokkuus parani selvästi.
Puusepänteollisuus
OR Group
Toimiva palkkausjärjestelmä kannustaa osaamisen kehittämiseen, sillä omalla osaamisella ja työsuorituksella pystyy vaikuttamaan palkkaan. Palkkiot tulevat yrityksen tärkeiden tavoitteiden saavuttamisesta. Onnistumisesta hyötyvät sekä yritys että työntekijät.
Puusepänteollisuus
a-factory Oy
LEAN-valmennuksella vauhtia toiminnan kehittämiseen. Henkilöstön vahva osallistuminen alusta asti muutokseen ja kehittämiseen toi positiivisen ilmapiirin, vähensi epäluuloja ja nopeutti muutosprosessin sisäänajoa ja toimintojen käyttöönottoa.
Krooniset häiriöt toiminnan pullonkaulana
Toistuvat häiriöt ovat salakavala kannattavuuden syöppö. Ongelmat toistuvat, pikkuhiljaa niihin totutaan ja kehitetään erilaisia vippaskonsteja selvitä arjesta. Tuntuuko...
Miksi työtä kannattaa tukia?
Paljonko aikaa ja rahaa teillä kuluu tehottomaan työn tekemiseen? Tässä webinaarissa Kempower Oyj:n Site Manager Jani Mäkäläinen sekä...
Menetelmäkehityksen hyödyt Kempower Oyj ja...
Miten menetelmäkehittäminen tukee tuotannon tehokkuutta ja arjen johtamista? Tässä webinaarissa jaamme kokemuksia pitkäjänteisestä kehitystyöstä yhdessä Kempower Oyj:n kanssa.