Teknikum on suomalainen kumi-, muovi- ja vaahtomuovituotteiden suunnitteluun ja valmistukseen erikoistunut konserni. Teknikum valmistaa erilaisia kumi- ja muovituotteita, teollisuusletkuja sekä kumisekoituksia Sastamalan, Kiikan ja Keravan tehtaillaan.
Tarve johon käytettiin Palkkataidon osaamista:
Tavoitteena palkkausuudistukselle oli parantaa tuottavuutta sekä lisätä palkkauksen oikeudenmukaisuutta ja työhyvinvointia. Tuottavuuden kehittäminen paransi yrityksen taloudellista tulosta ja nosti tätä kautta työntekijöiden palkkioita ja palkkaa.
Palkkiopalkkaus on yksi osa johtamisjärjestelmää. Työntekijöille haluttiin antaa enemmän vastuuta valmistuksen tuloksesta. Onnistumista seurataan mittareilla ja tuottavuuden kehittymisestä palkitaan.
Projektin toteutus
Oikeudenmukaisuuden kokemusta haluttiin lisätä siten, että palkkaustapa kehitettiin yhdessä henkilöstön kanssa. Työnvaativuudet ja työntekijöiden suorituksenarviointi päivitettiin. Suorituksenarviointijärjestelmä kehitettiin esihenkilöiden työkaluksi ja johtamisen välineeksi. Palkitseminen perustuu osaston yhteiseen tekemiseen ja tuottavuusmittariin. Kaikilla osastoilla on mahdollisuus saavuttaa saman tasoinen maksimipalkkio.
Tulokset ja hyödyt
Projektin lopputuloksena tuottavuus, tulos ja työhyvinvointi paranivat. Henkilöstölle tehtävän työhyvinvointikyselyn tulokset paranivat. Tuottavuus nousi toistakymmentä prosenttia, ja sekä yrityksen liikevaihto että kannattavuus paranivat.
Onnistunut lopputulos edellytti perusasioiden kuntoon laittamista ja yhdessä kehittämistä. Valmistusprosessia selkeytettiin ja virtautettiin. Päivittäisen toiminnan prosessit käytiin läpi. Standardiajat päivitettiin tuottavuuden mittaamisen perustaksi. Ja ennen kaikkea palkkausjärjestelmä kehitettiin yhdessä henkilöstön kanssa.
”Palkkausjärjestelmän kehittäminen ja ylläpito on tärkeä osa yrityksen johtamista menestykseen”, kommentoi toimitusjohtaja Seppo Virtanen projektia.